Tabel Lasten en Baten Programma Werken in Assen 2021 (bedragen x € 1.000)
Omschrijving |
Primaire begroting |
Bijgest. |
Jaar- |
Saldo |
V / N |
---|---|---|---|---|---|
Lasten |
|
|
|
|
|
Werkgelegenheid |
55.090 |
59.658 |
58.455 |
1.203 |
V |
Econ. ontwikkeling en innovatie |
1.486 |
2.023 |
1.738 |
285 |
V |
FlorijnAs |
0 |
828 |
412 |
416 |
V |
Totaal lasten |
56.576 |
62.509 |
60.605 |
1.904 |
V |
Baten |
|
|
|
|
|
Werkgelegenheid |
28.906 |
31.059 |
35.057 |
3.998 |
V |
Econ. ontwikkeling en innovatie |
120 |
120 |
915 |
795 |
V |
FlorijnAs |
0 |
0 |
9 |
9 |
V |
Totaal baten |
29.026 |
31.179 |
35.981 |
4.802 |
V |
Saldo van lasten en baten |
-27.550 |
-31.330 |
-24.624 |
6.706 |
V |
Mutaties in reserves |
|
|
|
|
|
Storting reserves |
0 |
0 |
9 |
-9 |
N |
Beschikking reserves |
0 |
828 |
412 |
-416 |
N |
Totaal mutaties in reserves |
0 |
828 |
403 |
-425 |
N |
Resultaat |
-27.550 |
-30.502 |
-24.221 |
6.281 |
V |
Tabel impact coronapandemie 2021 (bedragen x € 1.000)
Omschrijving |
Meer |
Meer |
Niet
|
Niet |
Dekking herstelagenda |
Totaal |
---|---|---|---|---|---|---|
Corona herstelagenda: |
|
|
|
|
|
|
Communicatie en marketing |
-91 |
0 |
0 |
0 |
91 |
0 |
Horeca vouchers corona |
-26 |
0 |
0 |
0 |
80 |
54 |
|
|
|
|
|
|
|
Overige corona effecten: |
|
|
|
|
|
|
Extra coronabudgetten re-integratie (BO) |
0 |
453 |
0 |
0 |
0 |
453 |
Extra coronabudgetten re-integratie |
0 |
381 |
0 |
0 |
0 |
381 |
Niet uitgevoerde reguliere re-integratietrajecten |
0 |
0 |
517 |
0 |
0 |
517 |
Heroriëntatie zelfstandigen |
0 |
15 |
0 |
0 |
0 |
15 |
Besparing uitvoeringskosten TOZO |
0 |
0 |
303 |
0 |
0 |
303 |
Coronacompensatie SW-bedrijven |
0 |
538 |
0 |
0 |
0 |
538 |
TONK-middelen |
-132 |
1.242 |
0 |
0 |
0 |
1.110 |
Minder uitgaven relatiebeheer en netwerkontwikkeling |
0 |
0 |
23 |
0 |
0 |
23 |
Totaal afwijkingen |
-249 |
2.629 |
843 |
0 |
171 |
3.394 |