1.4 Ondernemen

In de Ruimtelijk economische visie komen de ambities uit het bestuursakkoord, de omgevingsvisie en de economische agenda samen. De visie geeft aan welke ontwikkelingen we per gebied willen realiseren. Dit is een complexe opgave door onder andere de beperkte voorraad uit te geven kavels, krapte op de arbeidsmarkt en de stikstofproblematiek. Wij stellen daarom een programma op om de belangrijkste gebiedsontwikkelingen in samenhang op te pakken. Het gaat hierbij niet alleen om locaties maar ook om werkgelegenheid en contacten met Rijk, provincie en grote stakeholders. De uitvoering van de Ruimtelijk economische visie vertalen we in de begroting voor 2024.

De gebieden die in samenhang worden opgepakt zijn Zuidoost Assen, Toeristisch Recreatieve Zone (TRZ) en Johan Willem Friso Kazerne. Binnen het programma kent elk gebied een individuele aanpak met eigen tijdspad. Dit jaar is gestart met Zuidoost Assen en Johan Willem Friso Kazerne.

In februari 2023 ondertekenden de ministeries van Defensie en Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, de gemeente en de provincie Drenthe het Bestuurlijk voornemen JWF kazerne, waarin op hoofdlijnen afspraken zijn opgenomen over onder andere de toekomst van het kazerneterrein en bestaande en nieuwe rijkswerkgelegenheid. Het is van belang om deze afspraken te borgen en de uitvoering van het Bestuurlijk voornemen te starten. Een projectgroep werkt met het Rijk en provincie aan de herbestemming en renovatie van het kazerneterrein. Daarnaast worden de afspraken over instandhouding en mogelijke groei van de rijkswerkgelegenheid uitgewerkt. Zo komt in het stationsgebied een rijkshub, wordt het rijksgebouw aan de Mandemaat gerenoveerd en de rijkswerkgelegenheid uitgebreid. Tot slot verkennen en ontwikkelen we samen met het ministerie van Defensie en het maatschappelijk middenveld innovatiekansen voor Assen.

Het gebied vanaf het stationsgebied tot Schepersmaat/Mandemaat vraagt aandacht en inzet. In dit deel van Assen zijn grote economische spelers voor Assen gevestigd en zijn krachtsectoren als Zorg en Overheid sterk vertegenwoordigd. We beogen in dit gebied een transformatie naar een gemengd werklandschap. Er worden vier samenhangende locatieplannen gemaakt voor het stationsgebied, het WZA-terrein, het GGZ-terrein en het Schepersmaat/Mandemaat gebied.

We versterken de economische structuur van Assen met de Economische Agenda 2020-2025 langs drie strategische pijlers: spilfunctie in de regio, investeren in onze krachtsectoren en investeren in mkb, ondernemerschap en innovatie. De uitvoering gebeurt met een programmatische aanpak, samen met partners in de stad en in de regio. In de midterm review maken we duidelijk wat er nodig is voor de verdere uitvoering van de economische agenda.

Met de TechHub Assen zijn we stevig verankerd in het Noordelijk kennis- en innovatie ecosysteem. Dit is belangrijk voor de economische ontwikkeling van Assen. Het helpt bovendien bij de aanpak van de transities in onder andere zorg, energie, demografie en digitalisering. Samen met onderwijs, bedrijfsleven en anderen wordt hieraan gewerkt. De Ontwikkelagenda Samen Innoveren Assen geeft richting aan de doorontwikkeling van de TechHub. Hierbij wordt ook de positionering van Assen in relatie tot de Universiteit van het Noorden betrokken. Mogelijk vraagt deze doorontwikkeling cofinanciering door de gemeente.

ICON en Ardena zijn wereldspelers in de biotech-sector. In de Life Cooperative werken zo’n vijftig bedrijven samen aan innovatie en een gunstig economisch klimaat voor deze voor Assen belangrijke sector. We investeren in deze netwerken en faciliteren met het beschikbaar stellen van procesmiddelen, lobby en ruimte. Mogelijk is in de toekomst een cofinancieringsbijdrage van de gemeente Assen nodig. Hiervoor is nog geen dekking in bestaande budgetten.