1.2 Opgroeien, onderwijs & bewegen

De beroepsbevolking stijgt nu nog maar op de langere termijn krijgen we te maken met een daling. Investeren in de aansluiting tussen werk en onderwijs blijft daarom belangrijk. Volgens de prognoses blijft jeugd in Assen. Dat maakt onze stad voor onderwijsinstellingen een interessante plek om zich te vestigen. Meer onderwijs bindt jongeren en daarmee toekomstige werknemers. Daar staat tegenover dat het aantal jongeren in de regio daalt, waardoor de Asser voorzieningen zoals scholen wel te maken krijgen met krimp. Om jongeren aan onze stad te binden hebben we het onderwijsaanbod in Assen vergroot met opleidingen die gekoppeld zijn aan werkgevers en projecten. Zo brengen we leren en praktijk samen.

Binnen college en gemeenteraad bestaat de wens om deze bestuursperiode extra aandacht aan jongeren in Assen te besteden. Om tegemoet te komen aan deze ambities werken we aan een integrale aanpak. Deze aanpak verbindt de verschillende beleidsterreinen die van belang zijn voor jongeren. Essentieel onderdeel van deze integrale aanpak is de inbreng van jongeren zelf. Waar mogelijk denken, praten en beslissen zij mee over beleid dat hen raakt en de inzet van middelen. Na de zomer willen we via een startnotitie nadere afspraken met de gemeenteraad maken over kaders en uitgangspunten voor jongerenparticipatie.

We willen inzetten op een goede samenwerking met het onderwijs om maatschappelijke problemen gezamenlijk op te pakken. De samenwerking moet zich meer gaan richten op (complexe) maatschappelijke opgaven zoals gezond opgroeien, omgaan met vechtscheiding, mentaal welzijn, schuldhulpverlening, bestrijding jeugdcriminaliteit en voorkomen van laaggeletterdheid. Maatschappelijke problemen komen nu eenmaal het klaslokaal binnen. Een goede samenwerking met het onderwijs vraagt van ons dat we een verbindende en faciliterende rol innemen. We hebben extra formatie nodig als we hierop goed willen inspelen.

We streven naar goede huisvesting voor de scholen. Zo zetten we in op vervangende huisvesting voor Emmaschool en Theo Thijssenschool en uitbreiding van de Atlas (RENN4). Met de schoolbesturen werken we aan een nieuw Integraal Huisvestingsplan en maken daarin ook de positie van kinderopvang duidelijk. De ruimtebehoefte in het (voortgezet) speciaal onderwijs vraagt daarbij bijzondere aandacht. We onderzoeken hoe we de verbinding tussen onderwijs en zorg in de gebouwen een plek kunnen geven.

Vluchtelingenkinderen volgen onderwijs in speciale klassen van basisschool de Lichtbaak en de Internationale Schakelklas (ISK) van het Dr. Nassau College. Beide scholen groeien tegen hun grenzen aan in ruimte en beschikbaar personeel. Gezamenlijk met de scholen en omliggende gemeenten zoeken wij oplossingen om deze kinderen een goede plek in het onderwijs aan te bieden.

Van zorg naar gezondheid is een belangrijke beweging die landelijk is ingezet. Hierdoor komt er meer accent te liggen op preventie, gezondheid en een sterke sociale basis. Overheden, verzekeraars en zorgpartijen willen in 2040 een gezonde generatie bereiken. Het gaat om weerbare gezonde mensen die opgroeien, leven, werken en wonen in een sociaal en fysiek gezonde leefomgeving. Ze hebben hiervoor afspraken vastgelegd in het Integraal Zorgakkoord (IZA) en het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA). In Assen is de uitwerking en uitvoering hiervan onderdeel van het programma Sociale Stad.

Het IZA moet de zorg toegankelijk en beheersbaar houden. In het GALA komen 15 regelingen samen die zich richten op preventie, welzijn, versterking van de sociale basis, cultuurparticipatie en sport. Door het combineren van deze regelingen is meer samenhang en afstemming mogelijk waardoor activiteiten en resultaten elkaar versterken. Samen met andere Drentse gemeenten en zorgpartijen wordt in 2023 gewerkt aan regionale en lokale plannen om invulling te geven aan beide akkoorden. Onderdeel van de lokale plannen is de specifieke aanpak van overgewicht en obesitas die mede volgt uit de proeftuin Pittelo en het preventieakkoord. Om de GALA-afspraken uit te voeren krijgt Assen in de periode 2023 tot en met 2026 jaarlijks circa € 1 miljoen; voor een deel betreft dit bestaand budget. De financiële en inhoudelijke uitwerking van het IZA voor Assen moet nog plaatsvinden.