0. Besturen & Verbinden
Het programma Besturen & Verbinden staat voor een gemeente die dichtbij inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners staat. We werken aan een benaderbaar, betrouwbaar en begrijpelijk bestuur dat doet wat het belooft, transparant handelt en samen met de samenleving bouwt aan een veilige, weerbare en toekomstbestendige stad.
De komende jaren zetten we in op excellente dienstverlening, verdere digitalisering via MijnAssen, zichtbare en toegankelijke gemeentelijke dienstverlening en het versterken van de positie van Assen in Den Haag en Brussel. Daarnaast investeren we in veiligheid, handhaving, crisisbeheersing en maatschappelijke weerbaarheid, zodat inwoners zich veilig voelen en voorbereid zijn op toekomstige uitdagingen. Met de uitvoering van de Europa- en Public Affairsstrategie, het themajaar European Green Leaf 2027, de ontwikkeling van nieuw veiligheidsbeleid en de versterking van de gemeentelijke crisisorganisatie geven we concreet invulling aan een sterk bestuur dat verbindt, beschermt en vooruitkijkt.
1. Wonen & Leven
Assen werkt aan een duidelijke koers voor de stad naar 2050. Hierin staat hoe de stad zich wil ontwikkelen op het gebied van wonen, werken, bereikbaarheid en voorzieningen.
Een belangrijk doel is om meer woningen te bouwen. Assen wil uiteindelijk 750 nieuwe woningen per jaar realiseren. De woningen moeten passen bij verschillende doelgroepen, zoals jongeren, ouderen en mensen die zorg nodig hebben. Ook wil de gemeente inwoners helpen om door te stromen naar een woning die beter bij hun situatie past. Om woningbouw sneller mogelijk te maken, gaan we beter samenwerken met de woningcorporaties en onze eigen processen verbeteren.
We werken aan de herijking van de omgevingsvisie en het omgevingsplan. Deze plannen geven richting aan de ontwikkeling van de stad en zorgen voor duidelijke regels voor wonen, werken en de leefomgeving.
Daarnaast blijft Assen investeren in een veilige en goed bereikbare stad, met aandacht voor lopen, fietsen, openbaar vervoer en parkeren. De gemeente werkt actief samen met inwoners, bedrijven, woningcorporaties, provincie en Rijk om de groei van de stad mogelijk te maken en de leefbaarheid te behouden.
2. Ondernemen, Werken & Leren
Het programma Ondernemen, Werken & Leren richt zich op een sterke economie, een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor bedrijven en organisaties. Het feit dat we als regio Groningen-Assen Initieerregio zijn, toont onze groeipotentie, maar brengt ook ontwikkelopgaves met zich mee. We investeren in een sterke verbinding tussen onderwijs, arbeidsmarkt en innovatie, zodat talent behouden blijft voor de regio en werkgevers kunnen beschikken over voldoende gekwalificeerd personeel.
We vergroten de kansen van inwoners om te leren, zich te ontwikkelen en deel te nemen aan de arbeidsmarkt door te investeren in een leven lang ontwikkelen, basisvaardigheden, de aanpak van laaggeletterdheid, het voorkomen van onderwijsachterstanden en toekomstbestendige onderwijsvoorzieningen. De meest prominente ontwikkelingen daarvoor zijn de Veiligheidscampus en het Zorg- en Innovatiecluster. Een belangrijke voorwaarde hiervoor is de inzet en doorontwikkeling van onze dienstverlening aan ondernemers en andere stakeholders in Assen en de regio.
3. Sterke & Gezonde Wijken
We investeren in preventie, gezondheid en sterke wijken, zodat Assenaren fit blijven, elkaar blijven ontmoeten en langer zelfstandig kunnen meedoen. We ontwikkelen integraal gezondheidsbeleid, verankeren gezondheid in het ruimtelijk beleid en werken regionaal samen aan toegankelijke en toekomstbestendige zorg en ondersteuning. We versterken ontmoetingsplekken in de wijken door bestaande voorzieningen beter te benutten en te bouwen aan sterke sociale netwerken. Nieuwkomers krijgen goede opvang, voldoende onderwijsplekken en ondersteuning naar onderwijs, inburgering en werk. Daarnaast stimuleren we sport, bewegen, zwemvaardigheid en cultuur, met extra aandacht voor toegankelijkheid, betaalbaarheid onder meer via het Kindpakket, zodat iedereen kan deelnemen.
4. Samenleven & Omzien
In Assen willen we dat inwoners mee kunnen doen, naar elkaar omkijken en ondersteuning krijgen als dat nodig is. Daarom brengen we hulp en ondersteuning dichter bij inwoners en zetten we in op het voorkomen en vroeg signaleren van problemen. Met Buurtkracht werken we toe naar een nieuwe manier van ondersteunen, waarbij inwoners, hun netwerk, de buurt en professionele ondersteuning beter met elkaar worden verbonden.
We investeren in de kansen en bestaanszekerheid van inwoners. Dat doen we onder andere door kinderen en jongeren ondersteuning te bieden op de plekken waar zij opgroeien, armoede en schulden vroeg aan te pakken en zorg en ondersteuning ook voor de toekomst beschikbaar te houden. Voor inwoners in kwetsbare of onveilige situaties zorgen we voor passende hulp en bescherming en werken we samen aan het voorkomen en aanpakken van onveiligheid en criminaliteit.
Tegelijkertijd bouwen we aan een stad waarin iedereen zich welkom voelt en kan meedoen. We werken aan toegankelijke voorzieningen en sterke wijken, ondersteunen vrijwilligers en mantelzorgers en geven inwoners en jongeren ruimte voor eigen initiatief en betrokkenheid bij hun buurt en stad.
5. Duurzame Stad
Om de inwoners van Assen een duurzame toekomst te geven werken zet Assen in op energiebesparing, schone energie, groene leefomgeving, goed waterbeheer en emissieloos vervoer. We verduurzamen de gemeentelijke gebouwen en maken ons wagenpark schoner. We investeren in afvalinzameling en goede afvalscheiding, zodat we meer materialen kunnen hergebruiken. Via het Energieloket helpen we inwoners isoleren en over te stappen op fossielvrije energie. Als eigenaar van de openbare ruimte werken we aan het maken van groene omgevingen en stimuleren we via vergroening door onze inwoners. Ook nemen we regie om warmte voor onze inwoners betaalbaar te maken en te houden. Het Warmtebedrijf Assen ontwikkelt een eerste warmtenet in de wijk Lariks.
6. Bedrijfsvoering & Financiën
Het programma Bedrijfsvoering & Financiën richt zich in 2027 op een sterke, wendbare en financieel gezonde organisatie. We voeren het Plan Digitale Vernieuwing uit, versterken de weerbaarheid van onze organisatie en vertalen nieuwe technologische en maatschappelijke ontwikkelingen naar de gemeentelijke praktijk. Daarnaast investeren we in de ambtenaar van de toekomst, leiderschap, een sterke arbeidsmarktpositie en een aantrekkelijke werkomgeving.
Om de organisatie toekomstbestendig te houden verbeteren we processen, zetten we digitalisering en AI verantwoord in en realiseren we structurele besparingen in de bedrijfsvoering. Ook versterken we de samenwerking met inwoners, ondernemers, bestuur en partners. Met de implementatie van een nieuw financieel systeem en de verdere ontwikkeling van dashboards bouwen we voort op de verbeteringen van de afgelopen jaren en vergroten we het inzicht in financiële en organisatorische ontwikkelingen. Zo ondersteunen we bestuur en organisatie bij het maken van goed onderbouwde keuzes en het tijdig inspelen op veranderingen.