Ga naar de inhoud van deze pagina.
Kaderbrief 2026 01

1. Strategische ontwikkelingen

Strategische ontwikkelingen

Samenwerking

We hebben al eerder uitgesproken dat we de samenwerking tussen college en raad waarderen, zoals de koersbijeenkomsten. Het komende jaar gaan we nog een aantal onderwerpen in de raad behandelen. We vertrouwen erop dat we de samenwerking van de eerste drie jaren, ook dit vierde jaar kunnen doorzetten.

Ambities, ruimte en regels

Lokaal, regionaal, landelijk en in Europa zetten we ons in om kansen nog beter te benutten en Assen op de kaart te zetten. Samen met Ondernemend Assen en Vaart in Assen werken we langs de lijn van de Asser Ambitie Agenda aan meer werkgelegenheid en woningen en een bruisende studentenstad. Daar gaan we ook het komende jaar mee door.

Assen moet, net als andere gemeenten, keuzes maken hoe zij om wil gaan met de beschikbare ruimte in de stad. Bij het stellen van ambities moet rekening gehouden worden met meer factoren dan voorheen. Het begint met de beschikbare ruimte in de gemeente. Hoeveel vierkante meters zijn beschikbaar voor bijvoorbeeld wonen of bedrijvigheid? Inmiddels weten we dat beschikbaarheid en betaalbaarheid van materialen en mensen om te bouwen geen vanzelfsprekendheid meer is.

We hebben in onze ruimtelijke ontwikkelingen al te maken met stikstofregels, netcongestie en waterkwaliteit. Bij het stellen van ambities moeten we ons daardoor niet laten ontmoedigen. Het vraagt wel om op een andere manier naar beschikbare ruimte in de stad te kijken.

Weerbaarheid

Weerbaarheid gaat de komende jaren een belangrijk thema worden. De dreiging van een uitdaging met maatschappij-ontwrichtende gevolgen blijft onverminderd groot. Daarom willen we werken aan de maatschappelijke weerbaarheid van Assen en de weerbaarheid van onze organisatie. Weerbaarheid betekent dat er is nagedacht over wat er kan gebeuren, wat de gevolgen zijn en dat we ons daarop voorbereiden. Er wordt dan al snel gedacht aan noodpakketten, maar ook de sociale weerbaarheid in de stad en onze wijken is belangrijk. Met als uitgangspunt dat we in tijden van onzekerheid en crisis naar elkaar omkijken.

We hebben voorbeelden genoeg uit het recente verleden, zoals cyberaanvallen en de coronapandemie. In Drenthe krijgt de Veiligheidsregio hierin een taak. De partners van de Veiligheidscampus Assen werken met het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid aan een project om de weerbaarheid van de samenleving te vergroten. Een idee dat we inmiddels ook bij de Europese Commissie hebben gepresenteerd.

Ontwikkelingen per beleidsthema