Ga naar de inhoud van deze pagina.
Kaderbrief 2025 01

1.3 Meedoen

Anders omgaan met zorg

Het programma Sociale Stad is gestart. Dit programma heeft als doel om in samenhang te werken aan een sociale stad en daarmee het leven van onze inwoners te verbeteren. Dat doen we vanuit vier thema’s: het versterken van de bestaanszekerheid, het bevorderen van gezond gedrag, het versterken van de sociale basis in de wijken en het toekomstbestendig maken en houden van de zorg. Hierbij zijn Regelarme Stad en de Hervormingsagenda Jeugd belangrijke onderwerpen. We starten met een aanpak om problematische echtscheidingen te voorkomen. Ook komen we met een voorstel om zorg anders in te kopen en in te richten met minder regels en procedures voor inwoners en professionals

Hervormingsagenda jeugd

De problemen in de jeugdzorg zijn groot en urgent. Om dit aan te pakken is in juni 2023 de Hervormingsagenda Jeugd 2023-2028 vastgesteld. Doel van het stelsel is om de kwaliteit van zorg te verbeteren. Het pakket aan maatregelen moet leiden tot lagere kosten. Een aantal van de voorgestelde maatregelen heeft Assen al doorgevoerd. Dit levert ons geen nieuw financieel voordeel op. We houden in het meerjarenperspectief rekening met oplopende kosten. Er komt een landelijke commissie die onderzoekt wat reële bezuinigingsmogelijkheden voor gemeenten zijn.

Wij willen de huidige financieringssystematiek voor de Jeugdwet en de taakstelling bij de Hervormingsagenda Jeugd opnieuw laten onderzoeken, efficiënter inrichten en daardoor zorgen voor financiële ruimte. Daarbij is het belangrijk dat we de zorg voor kwetsbare jeugd en kinderen kunnen continueren. De Drentse gemeenten en VNG blijven het Rijk hierop aanspreken.

Schuldhulpverlening en armoedebestrijding

We blijven ons inzetten om de bestaanszekerheid van onze inwoners te vergroten. Om dat te bereiken voeren we de 'Brede aanpak armoede en schulden' uit. Deze bestaat uit Vroegsignalering, Kindpakket en Maatwerkregeling gebruiksgoederen. De Meedoen-regeling voor volwassenen hebben we structureel gemaakt. Ook kopen we schulden bij jongeren op. De vraag naar deze ondersteuning neemt toe. We stellen daarom extra financieel regisseurs aan. Ook werken we toe naar de overgang van de GKB naar een verzelfstandigde organisatie op 1 januari 2025.

Maatschappelijke opvang

We werken met het Leger des Heils samen om te voorkomen dat mensen op straat moeten slapen. De komende jaren investeren wij in beveiliging, extra begeleiding voor dakloze jongeren en een uitbreiding van het aantal bedden. Ook kijken we naar de toekomstige huisvesting van de daklozenopvang en kortdurende opvang.

Participatie

Het Rijk wil toe naar een fundamentele herziening van de Participatiewet en werkt nog aan de uitwerking hiervan. Uitgangspunten van de nieuwe Participatiewet zijn: maatwerk, vertrouwen en een realistisch en positief mensbeeld. Samen met het Werkplein Drentsche Aa bereiden we ons voor op de nieuwe maatregelen die in het wetsvoorstel staan.

Onderwijshuisvesting

De raad heeft het Integraal huisvestingplan 2024-2039 vastgesteld. Wij vinden een goede huisvesting van het onderwijs belangrijk en daar gaan we ook de komende jaren mee aan de slag. Dat betekent zowel nieuw- als herbouw van scholen.

Mantelzorg

We vinden het belangrijk om te weten wat de wensen en behoeften van mantelzorgers zijn. Onder de groep mantelzorgers van 24 jaar en ouder is daarom het onderzoek ‘Mantelzorg in de gemeente Assen’ gehouden. Dit geeft een goed inzicht in de wensen op het gebied van toegankelijke ondersteuning en respijtzorg. Mantelzorgers verdienen onze waardering. We hebben daarvoor een mantelzorgwaardering, week van de jonge mantelzorger en dag van de Mantelzorg georganiseerd. Ook hebben we digitale innovaties ingevoerd, zoals de Mantelzorgapp. Daar gaan we de komende jaren mee door.